Адаптационный период

Задачей адаптационного этапа является оценка технической и организационной реализуемости проекта, а так же команды малой компании «в деле».

Длительность адаптационного периода составляет 6-7 месяцев.

Работа Менеджера начинается с разработки календарного плана работ на «Адаптационный период», который включает три этапа:

  1. определение совместно с владельцем малой компании цели на данный период, в соответствии с целями бизнес-плана. Определение результатов, которые должны быть достигнуты;
  2. мероприятия плана, направленные на достижения поставленных целей;
  3. перечень услуг организаций – партнеров, которые будут необходимы для выполнения мероприятий.

План оформляет владелец малой компании (с указанием сроков, ответственных и необходимых материальных ресурсов). В ходе Адаптационного периода Менеджер проекта и владелец компании несут ответственность за реализацию проекта, устанавливает сроки выполнения необходимых работ, в соответствии с планом. Менеджер отвечает за координацию оказания всех необходимых услуг организациями-партнерами.

Дополнительная информация