Организационный (производственный) план
В случае, если это производственное предприятие, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования.
План производства и расчет выпуска продукции
Данный раздел должен включать расчеты потребности в материалах и сырье на производство продукции, затраты на их закупку, анализ поставщиков, затраты на обслуживание и плановые ремонты оборудования. В случае, если специфика производства того требует, приводится информация о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений, требования по технике безопасности труда. Также необходимо привести расчеты выпуска (объем) продукции, в зависимости от планируемых инвестиций.
Производственные факторы
Описать технологию, специфику производства, привести информацию о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений, требования по технике безопасности труда, энергоемкости, требования к основному персоналу (квалификация) и др.
Оборудование
Описать мощность, производительность оборудования, его расстановку, с учетом выбранной технологии. По возможности, привести аналоги выбранного оборудования (российские и зарубежные). Если оборудование для производства планируется изготовлять на заказ, то необходимо обосновать данное решение.
Производство
Описать схему производства продукции (от закупок комплектующих до отгрузки потребителю)
Персонал
Описать требования к производственному персоналу (квалификация, опыт) для каждой стадии производства продукта (в зависимости от сложности стадий производства, применяемого оборудования, специфики операций)
Коммерческий план
Составить коммерческий план производства с учетом планируемых инвестиций
Этапы и сроки реализации проекта
Составить таблицу зависимости сроков реализации этапов проекта от инвестиций.
