28-29 ноября 2013 года Тренинг «Нематериальная мотивация, побуждающая персонал эффективно работать»

Подробности
Опубликовано: 21.11.2013 10:30
Просмотров: 2408

На базе Бийского бизнес-инкубатора 28-29 ноября 2013 года Центр поддержки предпринимателей «ЭКСПЕРТ ГРАНТ» проводит Тренинг «Нематериальная мотивация, побуждающая персонал эффективно работать».

Согласитесь, с доисторических времён, главная задача руководителя - побуждать людей работать на организацию. В итоге, за время своего существования человечество придумало массу способов мотивирования сотрудников.

К сожалению, на практике оказывается, что сотрудника гораздо легче демотивировать. И очень-очень многие руководители наших компаний, внедряя разные способы мотивации, не получают ожидаемой отдачи от персонала. Только лишние затраты и «головную боль».

Как результат – высокая текучесть кадров, страдает качество товаров/услуг, организация не получает планируемой прибыли.

Однако, в истории бизнеса действительно есть примеры компаний, добившихся феноменальных успехов благодаря исключительно высокой степени совпадения мотивов сотрудников с так называемыми «интересами дела»; проще говоря - с установками руководства.

Как добиваются этого успешные компании, и как добиться этого Вам? Исчерпывающему ответу на этот вопрос посвящен тренинг «Принцип морковки. Нематериальная мотивация, побуждающая персонал эффективно работать»

 

Для кого?

Тренинг рассчитан на директоров, руководителей малых и средних организаций; директоров и менеджеров по персоналу.

 

В каком случае этот тренинг вам будет полезен?

Если вы действительно хотите выстроить в своей организации по-настоящему эффективно работающую систему нематериальной мотивации.

 

Почему действительно стоит пройти тренинг и что вы получите в результате?

  • Понятие мотивации. Ключевые разновидности мотиваторов. «Мотиваторы присоединения» (гигиенические факторы).

Мотивация в контексте отбора и найма персонала; имидж компании на рынке труда.

«Мотиваторы результативности» (мотивационные факторы).

Выбор инструментов мотивирования в зависимости от характеристик работников;

  • Сделаете диагностику сложившейся корпоративной культуры организации;

  • Узнаете как внедрить «желаемую» корпоративную культуру;

  • Получите инструменты действительно эффективной нематериальной мотивации, которые сможете внедрить в своей организации. Принцип морковки - невероятно действенные методы повышения мотивации сотрудников.

Для эффективного поощрения не требуется больших затрат времени и крупных денежных расходов. Использование этих методов дает более высокие результаты по таким важнейшим показателям, как производительность труда, заинтересованность сотрудников, удержание персонала, уровень удовлетворенности потребителей;

  • Научитесь приемам, позволяющим вашему сотруднику брать на себя полную ответственность за свою работу.

  • «Пряник» и «кнут»: правила эффективности наказания.

  • Узнаете как лучше мотивировать «VIP-сотрудников», чтобы они еще долго работали на вас.

  • Инструменты морального стимулирования. Подходы «снизу» (от обратной связи) и «сверху» (поощрение и поддержка желаемых мотивов и ценностей).

  • Рассмотрим дополнительное материальное стимулирование, или: нужен ли организации социальный пакет?

Подробная программа тренинга:

 

Вопросы и темы 1-й день:

  • Понятие мотивации. Моральная, социальная и психологическая мотивация. Сотрудники X и Y типа. Ключевые разновидности мотиваторов. «Мотиваторы присоединения» (гигиенические факторы).

Мотивация в контексте отбора и найма персонала; имидж компании на рынке труда.

«Мотиваторы результативности» (мотивационные факторы). Мотивирующая организация труда. Аутплейсмент – процедура корректного увольнения.

  • Выбор инструментов мотивирования в зависимости от характеристик работников;

  • Инструменты эффективной нематериальной мотивации. «Принцип морковки»;

  • Приемы, позволяющие сотруднику брать на себя полную ответственность за свою работу;

  • «Пряник» и «кнут»: правила эффективности наказания;

  • Как лучше мотивировать «VIP-сотрудников», чтобы они еще долго работали на вас;

  • Инструменты морального стимулирования. Подходы «снизу» (от обратной связи) и «сверху» (поощрение и поддержка желаемых мотивов и ценностей);

  • Дополнительное материальное стимулирование, или: нужен ли организации социальный пакет?

Вопросы и темы 2-й день:

  • Корпоративная культура как элемент мотивации сотрудников;

  • Диагностика сложившейся корпоративной культуры организации;

  • Как внедрить «желаемую» корпоративную культуру;

  • Грейдовая система оплаты труда.

 

Приглашенный бизнес-тренер - Умняшкина Светлана Владимировна, Кандидат психологических наук, доцент кафедры связей с общественностью АлтГУ, учредитель журнала «Busness to Busness Altay».

Стоимость 2-х дневного тренинга 2200 рублей с человека (в стоимость так же входят: кофе-брейки, раздаточный материал, сертификат).

Тренинг состоится 28 и 29 ноября 2013 г. с 10.00 до 17.00 (перерыв с 13.00 до 14.00).

Регистрация участников по телефону /3854/ 30-70-03, 30-70-08