15 апреля в бизнес-инкубаторе прошла онлайн конференция-тренинг с Натальей Куликовой
- Подробности
- Опубликовано: 17.04.2023 14:38
- Просмотров: 799
Наталья рассказала, как управлять командами и роль HR в этом.
Стадии развития команды :
1. Момент формирования, знакомств, адаптации. С приходом каждого нового человека в команду - это уже новый отдел, особенно, когда меняется руководитель.
2. Стадия притирки, конфликтов. Объединение в микрогруппы. Развитие системы всегда идет через конфликты.
3. Все знают свои цели и задачи. Все могут работать самостоятельно и в команде, взаимодействуют друг с другом.
4. Эффективная работа команды.
При появлении нового человека в команде, команда начинает формирование заново с первой стадии.
У каждого человека в команде есть 2 роли.
1. Должность.
2. Личностная роль ( персональная особенность каждого, как личность он дает своей команде что-то индивидуальное).
Мотивация команды:
Мотивация это не только зарплата, а побуждение команды к действию. ЗП мотивирует работника максимум 3 месяца - повышение платы перестанет играть мотивирующую роль. Атмосфера, командный дух, обстановка, условия работы - все это мотивирующие факторы. А также, важно, не относиться к человеку, как к функциональной единице.
Как повысить эффективность команды ?
Учитывайте потребности сотрудников. Спросите у своих сотрудников, почему они работают именно в вашей компании или почему увольняются. В связи с опросами вы сможете сделать мотивационный план.
